据了解，该公司配网中心坚持以问题为导向提升运检质效，以工单为指引开展配网设备差异化巡检和低压台区改造项目储备。一季度，配网中心开展线路巡视1454条次、站房1178座次，缺陷隐患治理率89.4%；开展配网抢修流程梳理，推进抢修故障可视化，明确“应修必修、修必修好”工作要求，一季度抢修平均修复时长大幅缩短。

 

　　此外，该公司配网中心按照“用户故障不出门、分支故障不进站、主线故障不全停”的原则，逐条故障分析原因落实闭环整改措施；配变重过载、台区低电压做到“出现一台治理一台”，实现动态“清零”；计划停电严管理，坚持“一停多用，能带不停”，做好作业方式、停电次数、停电范围、停电时长的管控，实现检修计划的精细化管理。

 

　　积极推动数字化建设，服务“双碳”目标。该公司配网中心持续开展配电网图模建设，实现配电网设备图模100%全覆盖；深化配电网设备异动管理机制，强化图模深度应用，确保配电网“图物一致”；强化系统及终端运维管控，提升终端系统在线率；加快推进配电自动化终端和智能融合终端接入D5200系统，提升配电网设备感知能力，为分布式电源大规模并网提供保障，全面实现可观、可测、可调、可控，更好服务“双碳”目标实现。一季度，自动化开关、自动化站房覆盖率明显提高，故障定位全覆盖；同步开展配网自动化项目储备，完成配网有线网络建设规划。

 

　　全面推进工程建设，助力乡村振兴。该公司配网中心加强“六个项目部”建设，下发《国网兰州供电公司10千伏及以下配农网工程全过程管控流程清单》，细化“一个引领、四个管住、六个重要因素管控到位、十二个关键环节层层把关”工作体系；强化开复工审查，在省内率先完成标准化着装、标准化布置、标准化作业、标准化督察，配农网工程全面开工；积极推进各批次工程建设，以“十四五”规划为引领开展配农网项目储备，超前完成2022年第一季度既定目标。