电网管理平台资产域推广以来，天生桥局按照《电网（资产域）管理平台推广应用方案》及公司要求积极开展推广应用工作。以“人员全参与、业务全覆盖”为导向，形成专项工作团队及“周例会”工作机制，统筹协调，高效运转，全力做好电网管理平台的推广，取得良好成效。

 

　　一是全员参与，不断提升登录率。双轨试运行以来，天生桥局闻令而动，统筹部署，持续做好登录率、工单录入及闭环等应用情况的日常监控，通过周会通报、elink工作群提醒等手段督促各级人员积极应用电网管理平台。目前天生桥局全员登录率已达100%，累计登录人次3766次，形成了全局使用电网管理平台的良好氛围。二是以“人人会用”为目标，全面开展培训工作。在全局内形成“局、部门、班组”三级常态化培训机制，累计组织培训100余次，培训效果不断提升。通过专题培训方式讲解各模块的使用方法，拓展模块的试用深度，挖掘模块间的内在联系，深入掌握电网平台功能。三是采用目标导向，积极解决试用过程中的问题。以“业务全覆盖”为目标，按照“每人每周每个模块录入闭环一条工单”的要求，将责任落实到人，同时对数据录入质量、工单闭环进行监督提醒。截至目前，录入工单超4000张，工单闭环率达70%以上。其次，持续组织各部门开展发现问题的反馈及闭环，双轨模块上线至今，通过IOS系统等方式反馈平台问题及优化建议200多项。同时建立问题解决共享台账，形成良好的共享氛围。

 

　　后续，天生桥局将坚持“雷厉风行、严勤细实”的工作态度，继续扎实做好电网管理平台的推广应用工作，推进平台优化、完善，保障系统应用效果，实现电网管理平台按期高质量单轨上线运行。（曹鹏）