近年来，晋能控股电力集团清洁能源科技公司（以下简称“晋能科技”）不断夯实业务本领，提升创新管理软实力。

 

作为彭博新能源财经一级组件制造商、全球新能源企业500强、连续三届获得亚洲光伏奖科技成就奖的新能源公司，晋能科技依靠国内外光伏行业专家及优秀人才的运营管理和自主研发团队，具备可跻身全球前5%、具有技术和成本竞争力的电池、组件生产能力，销售足迹遍布全球。

 

技术迭代促发展

 

穿上防尘衣，戴上帽子、口罩，全副武装进入晋能科技智能制造车间后，就可以近距离感受这个高科技光伏智能基地。与其他光伏公司不同的是，晋能科技不光拥有市场上常见的多晶、单晶PERC太阳能组件智能化生产线，还拥有国内第一条异质结电池中试线。晋能科技率先实现了M6尺寸异质结电池的量产，经第三方行业权威检测机构中国计量院测量，电池效率最高可达24.7%。

 

“异质结技术优异的弱光性响应能力、超低的功率衰减性能，使光伏电池片的转换效率从23%提升至24.4%。千万不要小看提升的1.4%，这意味着同等占地面积的发电站，相比常规的组件，异质结电池仅单面发电就可使年发电量增加约6.1%，再考虑到异质结电池双面发电产生的背面增益，综合发电量还可增加30%以上。”晋能科技电池研发主管工程师白焱辉说。

 

“我们通过对非晶硅沉积、TCO沉积、金属化等技术进行突破性重塑设计，解决了异质结电池量产的痛点问题。使用M6尺寸电池片，结合多主栅、半片和叠焊技术，组件正面功率可达到510瓦，综合功率可达到570瓦，真正做到了降本增效。”晋能科技总经理杨立友介绍，“目前，晋能科技正在探索HBC和钙钛矿叠层电池，为下一代电池技术革新做好充足准备。我们坚持量产一代、中试一代、研发一代，总有储备技术在不断成熟、完善，并发展成为市场的主流产品。”

 

晋能科技以人才带项目，组建高层次科技研发及管理团队，开展基层管理者工匠、金色讲台内训师等培养计划，通过理论课程和项目实战并行的方式，培养有潜力的员工，整合、激励和留住优秀人才。

 

创新管理谋升级

 

2018年，国内光伏市场预期调减，全行业出现较为严重的价格降低、毛利下降，晋能科技积极应对，对印度、日本、澳大利亚等国家进行布局，开拓海外市场。

 

“在激烈的竞争中，首先要确保自身的实力足够强大。”晋能科技质量及采购总监沙正金说，“在产品生产过程中，晋能科技始终秉承‘品质、安全、环保’的理念，从合格供应商评估到物料导入，从评估生产过程控制到售后客户跟踪，严格把控质量，确保生产链条的每个环节不出问题。”

 

此外，晋能科技的每道工序都配备检测设备，有异常立即下线，保证产品质量的同时提高成品率。

 

同时，晋能科技引入MES（制造企业生产过程执行管理软件）追溯性管理系统，利用互联网云平台，通过设备联动，高效采集质量、生产、测试等信息，进行数据挖掘、分析，实时监测和管控生产制造过程。ERP（企业资源计划）信息软件赋智“工厂大脑”，协同融合物料管理、产品库存管理、生产订单管理、财务管理等各个环节，提升生产运营效率。“客户持续购买我们的产品就是对产品性能和质量的肯定，这也为晋控科技开拓海内外市场打下了坚实的基础。”晋能科技生产运营高级经理李剑说道。

 

“乌拉圭工商业项目由在乌拉圭拥有多年运营经验的EPC公司Portal Sur SRL承建，晋能科技负责提供3兆瓦高效单晶组件。该项目是我们首次与南美国家开展合作的项目，对今后进入当地市场意义重大。”晋能科技国际销售总监余诗伟表示，晋能科技为Portal Sur SRL公司量身定制了专业的服务合同。

 

“我们根据售后客户反馈响应与处置机制，为乌拉圭工商业项目配备专业的对接人员，提供完善的服务流程，从而提高了服务的反应速度与质量，有效提升了客户的切身体验。”余诗伟说。

 

截至2021年10月底，晋能科技已累计向日本、韩国、澳大利亚、德国等全球30多个国家出货约7吉瓦。今年以来，海外市场出货量在全年出货量中占比近50%。